研修で学んだことを現場で活用してもらうために

褒めるのが良い? 叱ってはダメ?

メンターが後輩(メンティ)を育成するのに、

「叱るのが良いのか」か「褒めるのが良いのか」を悩み、

その内、後輩とコミュニケーションが取れなくなる。

結局、後輩の成長スピードが遅く、Lose-Loseになっている・・・

そんな声を聴くようになりました。

 

それでは、どうするのが適切なのか?

まずは、相手の心の強さに応じて、コミュニケーションを取ればよいのです。

叱ると萎縮する後輩には、取りあえず、褒めて育てる。

ただ「褒める1~3+叱る1」の方程式を活用して下さい。

それを続けていくと、小さな成功体験が積み重ねることになり、

その内、叱っても委縮しなくなります。

そうなったら、「叱ってもOK」となります。

これが自己肯定感(正確には「自己効力感」)が高まった状態で、

後はほっといても伸びていく人材となります。